1.

1.负责本班作业人员的编排分配、执行工作规程，保证及时换模，增加机台利用率。

2.负责本班产品质量，主动控制并降低不良，承担本班产品的质量责任。

3.参与机台调试，改善作业品质，提高成品率。

4.解决本班作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报车间主管处理。

5.监督执行现场的5S工作，监督生产日报表的如实填制。

6.协助车间主管进行各种产品进度的协调。

7.提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。

8.考核本班作业人员的绩效，作业人员的作业技能培训。

9.现场劳保用品底值易耗品的管控。

10.产前的各种技术资料的准备，产中的品质、物料损耗与生产进度的控制。

11.生产异常的反馈及追踪。

12.监督本班员工严格按照工艺文件进行操作。

13.生产过程中的标识控制。

14.完成上级交代的各种事项。

15.监督生产作业人员进行机台的日常维护。

16.根据本班生产要求提前备料满足生产要求。

17.生产过程每1—2小时必须巡回检查1次，并指导作业人员加工作业方法，提示质量要求、包装方式以及相关注意事项（针对新进作业人员要特别培训教育，时时关心其工作状态)。

18.当班生产出来的产品需返工处理，尽量在当班完成，如未完成需写申请，核准后可移交对班处理。

权限范围

①对本班现场人员分配有决定权。

②对本班班组作业人员有考核权并有辞退的建议权。

③对本班车间的生产日报表有审核权。

④对改进生产、改善品质有建议权。

⑤对机台的日产达成率、品质合格率负责。

⑥对本班班组的生产安全负责。

⑦对本班现场人员有奖惩权。